loader image

Kdo jsme

Úspěch naší společnosti stavíme na vysoké odbornosti a dlouholetých zkušenostech našeho týmu. Díky tomu přinášíme inovativní myšlení a moderní přístupy do všech našich řešení.

0 let
Zkušeností v oboru
0
Oborových specializací
0 +
Realizovaných projektů

Vize společnosti

Naším posláním je přinášet zákazníkům řešení s přidanou hodnotou, které se přizpůsobí jejich podnikání tak, aby měli o svých aktivitách dokonalý přehled, mohli se neustále rozvíjet a držet krok s trendy retailu.

Hodnoty společnosti

Stabilní partner v oblasti dodávek nadčasových řešení pro oblast retailu, která reflektují nejdůležitější požadavky ze strany zákazníků, rozumí Vašim potřebám a zjednoduší váš pracovní život.

Kdo stojí za NG Retail?

Za špičkovými produkty na míru stojí náš zkušený tým dlouholetých specialistů, kteří si zakládají na vysokých pracovních standardech a splnění i těch nejnáročnějších individuálních potřeb zákazníka.

Výkonný ředitel

Petr Franěk

Zodpovídá za celkové směrování a řízení organizace. Podílí se na rozhodovacích procesech v oblasti vývoje produktů, podpory zákazníků a obchodu. Mezi největší projekty se řadí implementace řešení do několika poboček UniCredit Leasing ve více zemích a příprava upgrade celého informačního systému ve společnosti AutoBinck NV.

Šéf vývoje

Jan Sobotík

Pečlivě naslouchám zákazníkům, snažím se důkladně zanalyzovat a pochopit jejich požadavky a přání, správně pojmenovat problém, přinést realistická řešení, které zákazníkům usnadní dosáhnout jejich pracovních cílů. Nenahraditelnou zkušenost jsem získal při vývoji EET pro Vodafone a T-mobile, což mi pomohlo pochopit podstatu svého oboru – vývoj je totiž středobodem všeho a prolíná se řadou dalších oborů.

Obchodní ředitel

Peter Semančík

Dlouholeté zkušenosti, získané během pestré škály pracovních příležitostí, jsem dokázal přetavit ve svůj prospěch. Nejenže jsem získal velký přehled, naučil se vyhledávat obchodní příležitosti, navrhovat řešení na míru, koordinovat pracovní týmy či udávat směr rozvoje businessu, ale také jsem si osvojil práci s lidmi. Pochopil jsem totiž, že klíčem k úspěchu každého businessu jsou spokojení zákazníci, kteří vám důvěřují.


Výkonný ředitel

Petr Franěk

Zodpovídá za celkové směrování a řízení organizace. Podílí se na rozhodovacích procesech v oblasti vývoje produktů, podpory zákazníků a obchodu. Mezi největší projekty se řadí implementace řešení do několika poboček UniCredit Leasing ve více zemích a příprava upgrade celého informačního systému ve společnosti AutoBinck NV.

Šéf vývoje

Jan Sobotík

Pečlivě naslouchám zákazníkům, snažím se důkladně zanalyzovat a pochopit jejich požadavky a přání, správně pojmenovat problém, přinést realistická řešení, které zákazníkům usnadní dosáhnout jejich pracovních cílů. Nenahraditelnou zkušenost jsem získal při vývoji EET pro Vodafone a T-mobile, což mi pomohlo pochopit podstatu svého oboru – vývoj je totiž středobodem všeho a prolíná se řadou dalších oborů.

Obchodní ředitel

Peter Semančík

Dlouholeté zkušenosti, získané během pestré škály pracovních příležitostí, jsem dokázal přetavit ve svůj prospěch. Nejenže jsem získal velký přehled, naučil se vyhledávat obchodní příležitosti, navrhovat řešení na míru, koordinovat pracovní týmy či udávat směr rozvoje businessu, ale také jsem si osvojil práci s lidmi. Pochopil jsem totiž, že klíčem k úspěchu každého businessu jsou spokojení zákazníci, kteří vám důvěřují.


Vedoucí servisního oddělení

Petr Rusek

Nerad vyčnívám z davu, raději kryju všem záda a zajišťují zázemí pro plynulý chod společnosti. IT obor mě táhl už od dětství, rád totiž pozoruji, jak se věci neustále vyvíjí a nabírají nový směr. Ve firmě řídím servisní tým, který se zabývá řešením zákaznických požadavků a problémů, zkrátka aby vše fungovalo tak, jak má!

Vedoucí konzultantů

Petr Jančálek

Začínal jsem jako servisní technik. Nyní mám na starosti tým 5 lidí a společně se snažíme měnit přání zákazníků v realitu. K dosažení tohoto cíle není jen zapotřebí odbornost či maximální ochota vyhovět požadavkům, ale také vzájemné pochopení, respekt a určitý druh trpělivosti. Největší pracovní zkouškou pro mě byla implementace pokladního řešení ve společnosti Electroworld. Projekt si totiž vyžádal řadu modifikací.


Vedoucí oddělení služeb zákazníkům

Jiří Hegmon

Již více než 10 let se zabývám implementaci pokladních, skladových a e-shopových SW v maloobchodě. Vždy jsem se věnoval spojení technologie a pochopení přání zákazníka. Spolu se svým týmem jsem zodpovědný za zajištění včasné a kvalitní podpory služeb. Cílem je poskytovat co nejlepší dodávky nových implementací. Mezi největší úspěchy řadím zavedení nového SW řešení ve společnostech MANUFAKTURA nebo Traficon Invest.

Vedoucí konzultantů

Petr Jančálek

Začínal jsem jako servisní technik. Nyní mám na starosti tým 5 lidí a společně se snažíme měnit přání zákazníků v realitu. K dosažení tohoto cíle není jen zapotřebí odbornost či maximální ochota vyhovět požadavkům, ale také vzájemné pochopení, respekt a určitý druh trpělivosti. Největší pracovní zkouškou pro mě byla implementace pokladního řešení ve společnosti Electroworld. Projekt si totiž vyžádal řadu modifikací.

Vedoucí servisního oddělení

Petr Rusek

Nerad vyčnívám z davu, raději kryju všem záda a zajišťují zázemí pro plynulý chod společnosti. IT obor mě táhl už od dětství, rád totiž pozoruji, jak se věci neustále vyvíjí a nabírají nový směr. Ve firmě řídím servisní tým, který se zabývá řešením zákaznických požadavků a problémů, zkrátka aby vše fungovalo tak, jak má!

Máte zájem o špičkový pokladní systém?
Rádi byste snížili náklady a zvýšili příjmy?
Chcete efektivně řídit celou síť poboček a být připravení na měnící se podmínky trhu?
Víme, jak na to. Neváhejte nás kontaktovat.
Petr Franěk
- ředitel

Kontaktní formulář